一、企业(yè)基本情况
1、中文名称:山西能投生物质(zhì)能开发(fā)利用股份有限公司(简称:生物质(zhì)能公司)
2、英文名称:Shanxi E&T Biomass Energy Development and Utilization Co., Ltd(缩写:BEDU)
3、法定代表人:牛海暉
4、股东名称:华远国际陆港集团有限公司、山西能源產(chǎn)业(yè)集团有限责(zé)任公司、山西莱茵河谷科技有限公司
5、注册地址:山西转(zhuǎn)型综改示范区(qū)太原唐槐园区(qū)龙盛街18號4號楼907-910
6、经(jīng)营范围:燃气经(jīng)营;秸秆及畜禽粪便制气和销售;生物质(zhì)能、有机质(zhì)產(chǎn)品、秸秆制品、秸秆燃料生產(chǎn)、销售及技术(shù)推广应(yīng)用;生物质(zhì)能设(shè)备制造、销售;生物质(zhì)能发(fā)电;售电业(yè)务(wù);有机肥、復(fù)混肥料生產(chǎn)和销售;食品生產(chǎn)、食品经(jīng)营:农(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和销售;货物进出口、技术(shù)进出口。
7、办公地址:山西转(zhuǎn)型综改示范区(qū)太原唐槐园区(qū)龙盛街18號4號楼907-910;邮政编码:030032
8、网(wǎng)址
暂无
9、电子信箱
暂无
10、公司简介:
山西能投生物质(zhì)能开发(fā)利用股份有限公司(简称“山西能投生物质(zhì)能公司”),是山西省国有重点骨干企业(yè)——华远国际陆港集团有限公司的控股子公司,是山西省唯一一家专业(yè)从事生物质(zhì)能开发(fā)利用的省属国有企业(yè)。公司坚持以“开发(fā)生物质(zhì)能、推动能源革命、助力乡(xiāng)村振兴、共享绿色生態(tài)”为使命,致力于农(nóng)作物秸秆、畜禽养(yǎng)殖废弃物处理和资源化利用,全面推动农(nóng)业(yè)农(nóng)村面源污染治理、农(nóng)村能源革命、农(nóng)业(yè)可持续(xù)发(fā)展。
公司先行先试,成功实施了山西省首个国家规(guī)模化生物天然气及有机肥生態(tài)循环(huán)利用项目,探索建立起了现(xiàn)代化、集约化、產(chǎn)业(yè)化的建设(shè)运营模式。项目采用国际领(lǐng)先的原料预(yù)处理和厌氧发(fā)酵技术(shù),可实现(xiàn)农(nóng)作物秸秆、畜禽养(yǎng)殖废弃物等农(nóng)业(yè)废弃物的清洁化、资源化利用。项目所生產(chǎn)高標准有机肥及优(yōu)质(zhì)天然气,为全省农(nóng)业(yè)土壤综合治理和低碳清洁能源供应(yīng)提供了解决方案,对推动县域生態(tài)环(huán)境建设(shè)和经(jīng)济社会发(fā)展、实现(xiàn)“碳达峰”“碳中和”目標具有重要意义。
面向未来,公司將紧紧围绕生態(tài)文明建设(shè)、乡(xiāng)村振兴、双碳目標等国家重大战(zhàn)略部署,抢抓山西省开展能源革命综合改革试点的重要歷史机遇,始终秉承“开拓创(chuàng)新、专注务(wù)实、开放合作”的精神,不断创(chuàng)新產(chǎn)业(yè)发(fā)展模式,推动关(guān)键核心技术(shù)突破,持续(xù)致力于生物质(zhì)资源高效转(zhuǎn)化与循环(huán)利用,奋力成为行业(yè)发(fā)展的开拓者、引领(lǐng)者和领(lǐng)跑者。
二、主要財务(wù)数(shù)据(jù)、財务(wù)指標、財务(wù)会计报告和审计报告摘要包括经(jīng)中介机构(gòu)审计后的资產(chǎn)、负债、所有者权(quán)益、存货、应(yīng)收账款、应(yīng)付账款、固定资產(chǎn)凈值、应(yīng)交税费、营业(yè)收入、销售费用、管理费用、財务(wù)费用、利润总额、凈利润等主要指標以及审计报告意见重要部分摘要
截止2022年12月31日主要財务(wù)数(shù)据(jù)如下:资產(chǎn)总计为55,467.09万元,负债为41,266.62万元,所有者权(quán)益为14,200.47万元,固定资產(chǎn)凈值为13,173.75万元。
2022年全年营业(yè)收入4,300.50万元,销售费用51.85万元,管理费用302.35万元,財务(wù)费用266.38万元,利润总额333.75万元,凈利润267.29万元。
三、薪酬情况包括董事长、总经(jīng)理、现(xiàn)任董事、监(jiān)事、高级管理人员的姓名、性別、年龄、任期起止日期;现(xiàn)任董事、监(jiān)事、高级管理人员最近3年的主要工作经(jīng)歷;报告期末在集团领(lǐng)取薪酬的全体董事、监(jiān)事和高级管理人员实际获得的税后报酬;员工年均收入水平等
公司建立起了完善的法人治理结(jié)构(gòu),设(shè)立党支部、董事会、监(jiān)事会、经(jīng)理层。董事会由6名董事组成,其中董事长1人,董事5人(含外部董事1人,职工董事1人);监(jiān)事会由3名监(jiān)事组成;党支部由3人组成,党支部书记1人,支部委员2人;经(jīng)理层由6人组成,其中总经(jīng)理1人,副总经(jīng)理3人,总会计师1人,总工程师1人。薪酬情况如下:
姓名 | 职务(wù) | 性別 | 年龄 | 任期起止时间 | 最近三年工作经(jīng)歷 | 2022年度工资(万元) |
牛海暉 | 党支部书记、董事长 | 男 | 48 | 2020年9月至今 | 2019年1月-2020年9月任华远国际陆港集团有限公司安监(jiān)局局长,2020年9月至今任生物质(zhì)能公司党支部书记、董事长 | 43.32 |
张 宇 | 董事、总经(jīng)理 | 男 | 44 | 2019年3月至今 | 2019年3月至今任生物质(zhì)能公司董事、总经(jīng)理 | 45.85 |
张 杰 | 支部委员、董事、副总经(jīng)理 | 男 | 39 | 2020年11月至今 | 2019年1月-2020年11月任华远国际陆港集团有限公司安监(jiān)局综合办公室主任,2020年11月至今任生物质(zhì)能公司支部委员、董事、副总经(jīng)理 | 36.93 |
穆志坚 | 支部委员、董事、副总经(jīng)理 | 男 | 58 | 2020年11月至今 | 2019年6月-2020年11月任山西能投生物质(zhì)能开发(fā)利用股份有限公司董事、高级管理人员,2020年11月至今任生物质(zhì)能公司支部委员、董事、副总经(jīng)理 | 44.87 |
乔 健 | 副总经(jīng)理 | 男 | 50岁 | 2020年11月至今 | 2019年4月-2020年11月任山西能投生物质(zhì)能开发(fā)利用股份有限公司高级管理人员,2020年11月至今任生物质(zhì)能公司副总经(jīng)理 | 38.87 |
张春丽 | 总会计师 | 女 | 53岁 | 2020年11月至今 | 2019年4月-2020年11月任山西能投生物质(zhì)能开发(fā)利用股份有限公司高级管理人员,2020年11月至今任生物质(zhì)能公司总会计师 | 38.53 |
郭俊辉 | 总工程师 | 男 | 40岁 | 2020年11月至今 | 2019年4月-2020年11月任山西能投生物质(zhì)能开发(fā)利用股份有限公司高级管理人员,2020年11月至今任生物质(zhì)能公司监(jiān)事、总工程师 | 36.92 |
周勇,2019年2月至今任生物质(zhì)能公司监(jiān)事会主席。
席妮妮,2019年1月至今任生物质(zhì)能公司监(jiān)事。
韩毅,2021年1月至今任生物质(zhì)能公司外部董事。
在岗职工年人均工资9.23万元。
四、董事会重大事项
2022年度,公司全年共召开7次董事会会议,审议通过了30个决策事项。
1、重大经(jīng)营决策
审议关(guān)于2021年度投资完成情况及2022年度投资计划的议案;关(guān)于山西神沐新能源有限公司申请调(diào)整经(jīng)营范围的议案。
2、重大项目投资
2022年度,公司未发(fā)生重大项目投资。
3、重要人事任免(董事、监(jiān)事、高级管理人员)
审议关(guān)于擬任免职务(wù)的议案;关(guān)于擬任免山西神沐新能源有限公司董事、监(jiān)事的议案;关(guān)于擬任职务(wù)的议案。
4、大额资金运作
2022年度,公司未发(fā)生大额资金运作。
5、重大產(chǎn)权(quán)变动
2022年度,公司未发(fā)生重大產(chǎn)权(quán)变动。
6、重大改制改组情况
2022年度,公司未发(fā)生重大改制改组情况。
7、重大突发(fā)事件、热点事件
2022年度,公司未发(fā)生重大突发(fā)事件、热点事件。
8、重大不良资產(chǎn)处置、核销
2022年度,公司未发(fā)生重大不良资產(chǎn)处置、核销事项。
9、重大未决诉讼
2022年度,公司未发(fā)生重大未决诉讼。
10、利润分配
2022年度,公司未发(fā)生利润分配。
11、金融衍生业(yè)务(wù)等
2022年度,公司未发(fā)生金融衍生业(yè)务(wù)。
五、年度財务(wù)预(yù)算和上年度財务(wù)预(yù)算执(zhí)行情况包括营业(yè)收入、利润总额等主要指標
2022年全年实现(xiàn)营业(yè)收入4,300.50万元,年度预(yù)算为6,078.00万元,完成预(yù)算的70.76%。实现(xiàn)利润总额333.75万元,年度预(yù)算为330.00万元,完成预(yù)算的101.14%。
六、企业(yè)履行社会责(zé)任情况
1、经(jīng)济责(zé)任
(1)经(jīng)营责(zé)任
公司上下坚持习(xí)近平新时代中国特色社会主义思想为指导(dǎo),深入学(xué)习(xí)宣传贯彻党的二十大精神和省十二次党代会和省委十二届歷次全会精神,知难而进、排难而上、勇?lián)姑⒕镁脼楣?,统(tǒng)筹抓好布局、提质(zhì)效、稳(wěn)增长、抓项目、强创(chuàng)新、防风(fēng)险等重点工作。2022年,实现(xiàn)营业(yè)收入4300.50万元,同比增长8.91%;利润333.75万元,同比增长42.34%;销售天然气117.28万方,销售有机肥3.65万吨。
生物质(zhì)能公司2022年为阳高、浑源、左云、灵石、沁县、陵川、神池、襄垣等八个县市高標准农(nóng)田建设(shè)提供了高品质(zhì)生物有机肥共计12000余吨,实现(xiàn)了秸秆、畜禽粪污的规(guī)?;⑶鍧嵒幚?,肥料化、能源化利用,试点成效显著。
生物质(zhì)能综合利用项目的实施,有效解决了秸秆焚烧、畜禽粪污带来的农(nóng)业(yè)面源污染问题,从根本上实现(xiàn)了对农(nóng)业(yè)农(nóng)村废弃物的规(guī)?;幚砗颓鍧嵒?,增强了区(qū)域內(nèi)清洁能源供应(yīng),大幅减少二氧化碳排放,具有良好的环(huán)境效益、社会效益和经(jīng)济效益。同时,项目还引导(dǎo)周边农(nóng)户投资投劳,促进绿色有机农(nóng)业(yè)、养(yǎng)殖业(yè)发(fā)展,增加农(nóng)民收入,为构(gòu)建区(qū)域生態(tài)循环(huán)经(jīng)济和发(fā)展绿色农(nóng)业(yè)提供新路径,为全省生態(tài)农(nóng)业(yè)发(fā)展做出了积极贡献。
(2)產(chǎn)业(yè)发(fā)展情况
作为山西省较早从事生物质(zhì)资源开发(fā)利用的省属国有企业(yè),近几年来,公司立足各县域经(jīng)济社会、农(nóng)业(yè)农(nóng)村发(fā)展需要,顺应(yīng)產(chǎn)业(yè)发(fā)展趋势,確立了“规(guī)?;季帧€性化设(shè)计、综合化利用”的战(zhàn)略思路,因地制宜,加快培育形成气、肥相融合的多元化產(chǎn)业(yè)体系,大力拓宽有机固废处置和生物质(zhì)能產(chǎn)业(yè)空间。目前,除已建成投產(chǎn)的国家规(guī)?;圏c项目(原平)外,还新建了沁县、屯留两个生物质(zhì)能综合利用示范项目,沁县项目已基本完成工程建设(shè),进入试运行阶段,屯留项目预(yù)计將于2023年建成投產(chǎn),逐步走出了一条適合山西省生物天然气和有机肥规(guī)?;藴驶a(chǎn)之路,进一步奠定了公司在全省生物质(zhì)能领(lǐng)域的领(lǐng)先优(yōu)势。
2、安全责(zé)任
(1)安全理念和文化
生物质(zhì)能公司始终坚持“安全第一、预(yù)防为主、综合治理”的安全生產(chǎn)方针,深入贯彻“党政同责(zé)、一岗双责(zé)、齐抓共管、失职追责(zé)”的安全要求,有力推行“安全是员工的生命线,员工是安全的负责(zé)人”等安全理念。
(2)安全举措
一是强化安全意识,构(gòu)建完善责(zé)任体系。公司各级坚持以习(xí)近平总书记关(guān)于安全生產(chǎn)重要论述为统(tǒng)揽,把保安全、护稳(wěn)定、促发(fā)展作为政治担(dān)当和社会责(zé)任,坚决扛起安全生產(chǎn)主体责(zé)任。公司牢固树立红线意识、底线思维,始终把党中央国务(wù)院、省委、省政府及陆港集团关(guān)于安全生產(chǎn)工作部署放在首位,第一时间传达、部署上级要求,全年召开安委会、安全专题会等各类安全会议共17次,高效、准確、不折不扣的把各类文件、会议精神落到实处。公司坚持落实“一岗双责(zé)”、“管业(yè)务(wù)必须管安全、管生產(chǎn)经(jīng)营必须管安全”的工作要求。领(lǐng)导(dǎo)班子全年深入基层开展安全督导(dǎo)检查31次,对各子分公司关(guān)键时段、重点工作的进程进行检查督导(dǎo)。二是坚持源头治理,筑牢隱患排查体系。公司各级扎实推进风(fēng)险分级管控和隱患排查治理机制建设(shè),坚持源头管理、问题导(dǎo)向,持续(xù)开展安全风(fēng)险辨识、严格落实监(jiān)督检查和隱患排查制度,紧盯生產(chǎn)过程中的重点区(qū)域、关(guān)键环(huán)节(jié),確保检查工作全面覆盖、重点突出,整改工作及时高效,闭环(huán)管理。两级公司严格按照“四清单”要求开展月度、季度等督导(dǎo)检查与隱患排查,针对生產(chǎn)运行、投料试车、项目建设(shè)、性能测试等重点环(huán)节(jié),以及春节(jié)、国庆、冬奥、二十大等重要时段,开展了专项安全检查。公司全年共开展各类安全监(jiān)督检查67次,发(fā)现(xiàn)隱患103项;各子分公司全年共开展各类隱患排查200次,发(fā)现(xiàn)隱患292项,各项隱患全部清零,形成闭环(huán)。三是坚持多措并举,提升安全宣教成效。2022年两级公司积极开展安全宣教工作,共开展安全专题培训(xùn)、事故案例警示教育等安全宣教活动50次,共计1046人参加。各子分公司重点开展班组、岗位安全教育,特別针对生物质(zhì)能行业(yè)特点,开展了岗位技能、动火作业(yè)、有限空间作业(yè)、生產(chǎn)设(shè)备操作等多项针对性培训(xùn),使广大职工熟悉公司安全生產(chǎn)规(guī)章制度和安全操作规(guī)程,掌握本岗位安全操作技能,熟知事故应(yīng)急处置措施。通过以上形式多样,內(nèi)容丰富的安全宣教,进一步提升了各级管理人员履职意识、全体员工安全素养(yǎng)。四是坚持突出重点、扎实开展专项行动。2022年,两级公司积极开展了“今冬明春火灾(zāi)防控”“春节(jié)、冬奥”“两会、冬残奥会”“防汛”等专项安全检查;有力推进了百日攻坚行动、?;?、燃气集中治理、大排查大整治大提升行动等专项行动。特別是重点开展了安全生產(chǎn)专项整治三年行动,以“三年行动”为抓手,全面推动促进了各项安全生產(chǎn)工作取得实效。公司坚持“?!薄俺!苯Y(jié)合,通过开展专项行动与日常检查层层压实安全责(zé)任,督促引导(dǎo)各子分公司严格落实主体责(zé)任。通过加强对制度建设(shè)、安全培训(xùn)、应(yīng)急管理、特殊作业(yè)、检维修等重点要素、重点环(huán)节(jié)的督导(dǎo)检查,有力推动各子分公司及时发(fā)现(xiàn)并迅速解决安全工作中的问题与难点,补强短板,完善体系,有效提升公司整体安全实力。
(3)职业(yè)安全健康
两级公司成立了职业(yè)健康管理机构(gòu),明確了职业(yè)健康管理职责(zé)与责(zé)任人。各子分公司严格按照有关(guān)法律法规(guī)要求开展职业(yè)危害因素监(jiān)测、组织员工进行职业(yè)健康体检,在生產(chǎn)场所设(shè)置职业(yè)病危害告知卡,为员工配备符合標准的个人防护装备并督促正確使用。
3、创(chuàng)新责(zé)任
(1)创(chuàng)新体系建设(shè)
公司大力实施科技创(chuàng)新发(fā)展战(zhàn)略,坚持以创(chuàng)新驱(qū)动助推企业(yè)发(fā)展,修订了《科技项目管理办法》《知识產(chǎn)权(quán)管理办法》《科技创(chuàng)新奖励制度》《技术(shù)进步奖评审实施细则》,起草了《专家?guī)旖ㄔO(shè)及运行管理办法》。在引导(dǎo)员工开展节(jié)能降耗、技术(shù)升级、工艺优(yōu)化、国產(chǎn)化替代等创(chuàng)新活动的同时,与中国农(nóng)业(yè)大学(xué)、中科研究院、山西农(nóng)业(yè)大学(xué)、山西大学(xué)、南京农(nóng)业(yè)大学(xué)等多所高校及科研单位对接开展合作交流,吸收引进先进技术(shù)、挖掘高校知识產(chǎn)权(quán)转(zhuǎn)化落地,对新產(chǎn)品新工艺、碳减排转(zhuǎn)化等创(chuàng)新计划提供有力支撑。
积极开展科技项目申报及平台建设(shè),与山西农(nóng)业(yè)大学(xué)等单位共同申报了山西省科技厅组织的山西省重点研发(fā)计划项目《农(nóng)业(yè)废弃物厌氧发(fā)酵循环(huán)增值利用关(guān)键技术(shù)研究与示范项目》,并成功列入科技厅项目计划。依托子分公司生物天然气项目,积极与各主管部门对接,完成太原市农(nóng)业(yè)產(chǎn)业(yè)化龙头企业(yè)、山西综改区(qū)创(chuàng)新创(chuàng)业(yè)企业(yè)、山西综改区(qū)创(chuàng)新型中小企业(yè)申报及认定。
(2)科技成果
標准技术(shù)方面:参与了由中国產(chǎn)业(yè)发(fā)展促进会生物质(zhì)能產(chǎn)业(yè)分会主导(dǎo)编制的《沼渣农(nóng)林基质(zhì)》《农(nóng)林沼液》两项团体標准的编制工作。
专利技术(shù)方面:获得《规(guī)?;托夤こ讨凶诣踊S液接收池防臭盖板》《一种用于厌氧发(fā)酵罐的正负压保护器》《一种基于经(jīng)济作物的全方位肥料喷洒装置》《一种適用于生物有机肥的自动送料烘干机》《一种叶面肥生產(chǎn)用发(fā)酵装置》《一种生物有机肥除臭设(shè)备》和《一种叶面肥生產(chǎn)用原料粉碎装置》七项实用新型专利技术(shù)证书,新增申报了《一种秸秆畜禽粪联(lián)產(chǎn)沼气和有机肥系统(tǒng)》《大型沼气工程原料储存混合输送装置》两项发(fā)明专利。
(3)科技人才培养(yǎng)
开展了生產(chǎn)一线运行人员技能比武大赛。聘用山西农(nóng)业(yè)大学(xué)等科研机构(gòu)教授,通过会议研討、咨询服务(wù)、集中授课等方式开展专业(yè)技术(shù)培训(xùn),提高公司科技人才技能水平。组织专业(yè)技术(shù)人员参与农(nóng)业(yè)农(nóng)村部沼气科学(xué)研究院和四川神农(nóng)中医(yī)农(nóng)业(yè)研究院共同主办的“第一届秸秆高值化利用学(xué)术(shù)研討会”,提高业(yè)务(wù)水平,扩展科技视野。同时利用政策情报信息工作发(fā)布“生物质(zhì)课堂”,分享专业(yè)知识,提高员工专业(yè)技能水平。
4、环(huán)境责(zé)任
(1)环(huán)境管理体系建设(shè)
公司成立了环(huán)境保护委员会,主要领(lǐng)导(dǎo)担(dān)任主任、副总经(jīng)理担(dān)任副主任、部门负责(zé)人担(dān)任委员会委员,同时下设(shè)办公室在健康安全环(huán)保部。公司按照《中华人民共和国环(huán)境保护法》及地方行业(yè)管理规(guī)定等要求,制定了《山西能投生物质(zhì)能开发(fā)利用股份有限公司环(huán)境保护管理办法(试行)》,明確了岗位责(zé)任,提高了应(yīng)对突发(fā)环(huán)境事件的能力。
(2)清洁能源利用
公司生產(chǎn)產(chǎn)品主要为有机肥及沼气,项目取暖及热水供应(yīng)均采用沼气锅炉和太阳能热水器等清洁能源。
(3)节(jié)能降耗
各子分公司在办公区(qū)域及厂区(qū)道路,使用LED及节(jié)能灯具照明,大大降低了厂区(qū)用电成本;要求全员在办公区(qū)域做到“人走灯灭”,有效避免了“长明灯”;打印机、电脑等办公设(shè)备长时间不用要及时关(guān)闭,减少了电力损耗;进场施工的机具、设(shè)备要求进场报验,產(chǎn)品合格证、检验报告等资料必须齐全、有效,符合安全环(huán)保要求;积极倡导(dǎo)使用节(jié)能设(shè)备,坚决杜绝淘汰机具、设(shè)备进入施工现(xiàn)场,鼓励使用环(huán)保產(chǎn)品。
(4)矿山绿化
不涉及
(5)“三废”治理等
废气治理情况:有机肥烘干废气经(jīng)空气预(yù)热器降温后,采用布袋除尘器除尘,后经(jīng)光解催化氧化除臭系统(tǒng)吸附后,由40m排气筒排放;固液分离设(shè)备、沼渣贮存池废气引至光解催化氧化除臭系统(tǒng),除臭后由15m高排气筒排放;为避免匀浆池卸车作业(yè)后產(chǎn)生的废气逸出,当班人员在匀浆池卸车完成后及时关(guān)闭盖板;锅炉调(diào)试技术(shù)人员调(diào)整锅炉尾气回收率,避免热量损失,废气达到国家標准排放;针对基坑开挖土方堆积的裸露区(qū)域,采取覆盖密目网(wǎng)等方式,防止產(chǎn)生扬尘,不断提高施工现(xiàn)场环(huán)境治理能力。
废水治理情况:正常生產(chǎn)情况下,產(chǎn)生的生產(chǎn)工艺废水全部回用,不外排;化粪池內(nèi)產(chǎn)生的废水统(tǒng)一回收至匀浆池內(nèi),作为发(fā)酵罐原料进行处理。
固体废物治理情况:固体生活垃圾集中收集,分类整理,定期由环(huán)卫(wèi)部门或签约固废处置机构(gòu)统(tǒng)一清运处理,不滯留、不积压,確保垃圾不会產(chǎn)生二次污染,正常情况下无固体废物外排;按“谁污染、谁治理”原则,严禁施工单位乱堆乱倒建筑垃圾、生活垃圾,各施工单位產(chǎn)生的生活垃圾由施工单位自行处理。
(6)环(huán)保设(shè)施建设(shè)、运行
有机肥筛分过程產(chǎn)生的粉尘采用布袋除尘器进行处理;有机肥烘干段采用布袋除尘器处理后进行光解催化吸附除臭;调(diào)节(jié)池、固液分离间和沼液处理间產(chǎn)生的恶臭分別通过集气罩+光解催化氧化+活性炭吸附装置除臭;锅炉采用沼气锅炉。在综合办公楼顶部增设(shè)太阳能热水器系统(tǒng),为员工提供日常生活热水。有机肥车间除臭系统(tǒng)安装完成,待车间启用后投入使用。建设(shè)期项目,在厂区(qū)门口安装了车辆清洗平台,对出入厂区(qū)车辆適时清洗,最大限度地减少了车辆带泥土出厂。
(7)污染物排放情况等
公司各项目按照设(shè)计采取严格环(huán)保措施,正常生產(chǎn)情况下,所產(chǎn)生的生產(chǎn)废水和生活废水全部回用,不外排,固体废弃物不外排。
5、企业(yè)责(zé)任
(1)產(chǎn)品质(zhì)量
生物质(zhì)能公司下属子分公司主要產(chǎn)品为生物天然气(CNG)及生物有机肥(粉剂、颗粒),產(chǎn)品出厂质(zhì)量均符合国家及行业(yè)各项標准。其中,生物天然气(CNG)產(chǎn)品的洁凈度、甲烷含量等技术(shù)標准远高于国家二类《天然气》GB17820-2018;生物有机肥(粉剂)產(chǎn)品质(zhì)量符合NY/T 884-2012標准。
(2)员工情况
截至2022年底,公司共有员工133人,其中在岗职工118人,劳务(wù)派遣人员15人。
学(xué)歷方面:研究生以上学(xué)歷14人,占比10.53%;本科学(xué)歷71人,占比53.38%;??萍耙韵?8人,占比36.09%。本科以上学(xué)歷占比达到63.91%。
政治面貌方面:党员24人,占比18.05%;男党员18人,女党员6人。
(3)劳动保障
公司按规(guī)定及时为在岗职工118人办理养(yǎng)老保险、工伤保险、失业(yè)保险、医(yī)疗保险手续(xù),无欠缴情况。
(4)培训(xùn)与成长
2022年,生物质(zhì)能公司完成企业(yè)人员培训(xùn)100人,21人取得了电子商务(wù)师资格证书,组织47人参加產(chǎn)业(yè)集群定向式培训(xùn)。
(5)薪酬福利
公司坚持员工工资水平与企业(yè)经(jīng)济效益、岗位贡献掛鉤的原则,根据(jù)个人能力水平和对企业(yè)业(yè)绩贡献的差异,对同岗位薪酬进行差异化设(shè)定,確保同岗?fù)甑耐瑫r,体现(xiàn)个人能力和贡献的差异。员工工资由基础(chǔ)工资、岗位工资、绩效工资和附加工资(加/值班工资、补助、工龄/司龄工资、奖金和保险福利)构(gòu)成。
根据(jù)公司薪酬管理制度,2022年在岗职工应(yīng)发(fā)工资总额886.5万元。按照相关(guān)规(guī)定发(fā)放取暖费、高温补贴、午餐补助和节(jié)假日福利。
(6)纳税情况
2022年全年纳税总额为84.27万元。
(7)扶贫救灾(zāi)
公司以高度的政治自觉和强烈的责(zé)任担(dān)当狠抓工作落实,坚决完成好驻村帮扶这一重大政治任务(wù)。五台县陈家庄乡(xiāng)尧沟村驻村工作队通过入户走访宣传技能培训(xùn)、教育、小额信贷、医(yī)保等政策,审核办理雨露计划8户;鼓励脱贫户精准运用小额贷款发(fā)展生產(chǎn)、开展经(jīng)营,审核办理小额信贷7户;帮扶村脱贫人口、监(jiān)测对象、低保户等特殊群体基本医(yī)保参保达100%,其他群体基本医(yī)保参保达96%;助销农(nóng)副產(chǎn)品16700元,精准帮扶成效显著。
(8)党风(fēng)廉政建设(shè)
2022年,公司党支部严格落实请示报告制度,按照“马上就办、真抓实干”工作要求,推动各项重点任务(wù)落实到位。召开党风(fēng)廉政建设(shè)和反腐败工作会议及维稳(wěn)工作推进会2次;印发(fā)党建和纪检工作要点;制定《党支部落实全面从严治党主体责(zé)任清单》和《纪检委员落实全面从严治党监(jiān)督责(zé)任清单》;班子成员全部签订《党风(fēng)廉政建设(shè)“一岗双责(zé)”责(zé)任书》。
印发(fā)公司2022年全面建设(shè)“清廉国企”行动计划和任务(wù)清单,成立领(lǐng)导(dǎo)组和工作专班,明確任务(wù)目標和行动载体。制定印发(fā)《“清廉班组、清廉示范岗”创(chuàng)建实施方案》;召开中层干部年度述职述廉会议;对4名中层干部进行岗位调(diào)整,对1名集团系统(tǒng)內(nèi)干部进行调(diào)动使用;对分公司班子成员和本部部门副职人员共7名中层干部进行考察使用,并对新任职干部和社招员工开展任前廉政谈话和岗前培训(xùn);组织开展“崇廉倡廉促廉 共建清廉国企”主题知识竞赛、“铭记革命歷史、传承红色基因”主题党日、支部书记讲廉政党课等“七个一”活动;利用电子大屏和微信工作群,不定期发(fā)布清廉题材海报、文章和警示案例,为全面建设(shè)“清廉国企”营造浓厚氛围。
制定印发(fā)公司“四风(fēng)”专项整治实施方案,成立专项领(lǐng)导(dǎo)组,细化共性问题和个性问题清单。召开“清廉国企”建设(shè)推进会暨“四风(fēng)”突出问题专项整治动员会,对4个方面19项具体工作进行安排部署;全体班子成员多次深入基层问诊一线,开展紓困帮扶工作,帮助解决实际困难,实现(xiàn)提质(zhì)增效;坚持每月开展“四风(fēng)”突出问题监(jiān)督检查,重点围绕上级决策部署、工作推进、制度执(zhí)行、公车管理等方面,查找问题不足,提出意见建议;针对检查中发(fā)现(xiàn)的问题短板,提出改进措施,对涉及“四风(fēng)”问题的责(zé)任领(lǐng)导(dǎo)和人员进行谈话提醒批评教育,確保各类问题真改实改,形成长效机制。
严格落实支委会集体研究討论重大事项工作要求,修订《公司支委会议事规(guī)则》,制定《公司支部委员会重大事项决策权(quán)责(zé)清单》,并严格执(zhí)行公司《支委会重大事项集体研究把关(guān)內(nèi)容清单》制度,召开支委会议8次、经(jīng)理办公会5次、董事会7次,其中支委会对20项“三重一大”內(nèi)容进行前置集体研究。纪检部门人员对关(guān)键节(jié)点进行严格把关(guān)和监(jiān)督,及时传达学(xué)习(xí)集团党委《贯彻落实山西省规(guī)范省管企业(yè)经(jīng)营管理工作规(guī)定实施细则》精神,专题培训(xùn)《山西省规(guī)范省管企业(yè)经(jīng)营管理工作规(guī)定》和《山西省规(guī)范省管企业(yè)领(lǐng)导(dǎo)人员经(jīng)营管理行为“九个严禁”》有关(guān)內(nèi)容,制定印发(fā)《法律纠纷案件管理办法》《授权(quán)委托管理办法》等25项管理制度。制定12项公司合规(guī)管理计划,开展合同管理及合规(guī)建设(shè)专题培训(xùn)3次,从12个方面建立42项具体防控措施清单,明確防控举措和责(zé)任部门,为企业(yè)发(fā)展筑牢风(fēng)控屏障。
召开专题警示教育会2次,通过微信办公群向全体干部职工推送中央纪委国家监(jiān)委和省纪委监(jiān)委公开曝光的多起典型案例;以“每日一题”形式推送“清廉国企”、党建及纪检知识,使党员干部筑牢思想防线,拧紧“总开关(guān)”。围绕“国企改革三年行动”“安全生產(chǎn)三年行动”,积极参与并监(jiān)督项目前期论证、工程建设(shè)等公司重大事项决策,严把流程关(guān)、制度关(guān),確保依规(guī)依纪依法开展经(jīng)营活动。在重要时段,开展贯彻落实中央八项规(guī)定精神监(jiān)督检查和“四风(fēng)”整治11次,对8类管理性问题和1类“四风(fēng)”问题提出整改意见,已全部得到整改落实。召开专题会议17次,传达学(xué)习(xí)习(xí)近平总书记关(guān)于安全生產(chǎn)的重要论述以及全国、全省和集团公司关(guān)于安全生產(chǎn)和疫情防控工作部署,并结(jié)合公司实际,制定印发(fā)疫情防控工作部署文件20余份,参与安全制度的建立和生產(chǎn)企业(yè)应(yīng)急演练活动。
七、生產(chǎn)经(jīng)营情况包括收入、利润等经(jīng)营目標落实情况,主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、销量等完成情况,省市重点项目投资额、投资进度等情况
2022年,公司经(jīng)济运行稳(wěn)中向好,全年累计销售有机肥3.65万吨,实现(xiàn)营收3509.95万元;累计销售天然气117.28万方,实现(xiàn)营收474.05万元。
八、大额度资金运作
1、重大投资
2022年公司累计投资总额6801.05万元,主要是对现(xiàn)有的两个生物质(zhì)能综合利用项目续(xù)建项目投资。其中:沁县项目投资3043.93万元,屯留项目投资3757.12万元。
2、重大融资
生物质(zhì)能公司与农(nóng)发(fā)行签订了长期战(zhàn)略合作书,为原平、沁县、屯留三个项目提供固定资產(chǎn)贷款,授信总额3.58亿元。
3、资產(chǎn)抵押
无
4、质(zhì)押及对外担(dān)保
无
5、对外提供借款
无
6、年度对外捐赠情况
无
7、境外投资等非日常经(jīng)营性资金运作情况
无
九、职工权(quán)益维护
1、全年劳动合同签订数(shù)
为118名在岗职工按期足额缴纳“五险一金”,全年新签订劳动合同67份,有效保障员工的合法权(quán)益。
2、维护职工权(quán)益典型案例
无
3、职称评定办法及程序
根据(jù)山西省、太原市、山西综改示范区(qū)相关(guān)职称评定文件,组织公司符合条件的职工参加职称评定。
4、人才培训(xùn)计划及落实情况
根据(jù)集团公司培训(xùn)工作要求,结(jié)合公司实际,制定了年度培训(xùn)计划。严格按照培训(xùn)计划开展相关(guān)培训(xùn)工作,把新员工培训(xùn)、取证培训(xùn)、技能提升培训(xùn)等培训(xùn)工作落到实处,完成新员工培训(xùn)40人、企业(yè)人员培训(xùn)100人、新增技能人才30人、產(chǎn)业(yè)集群定向式培训(xùn)49人,圆满地完成了培训(xùn)计划。
5、企业(yè)安全生產(chǎn)措施
2022年以来,公司积极开展安全宣教工作,先后组织开展了应(yīng)急预(yù)案、消防知识、“安全生產(chǎn)十五条措施”、公司安全生產(chǎn)规(guī)章制度、全员岗位职责(zé)等培训(xùn)以及“防灾(zāi)减灾(zāi)周”“国家安全教育日”等宣传工作。6月份,充分利用“安全生產(chǎn)月”活动平台,开展了一系列安全宣教工作。通过一年来的培训(xùn)宣教,使广大职工进一步熟悉安全生產(chǎn)相关(guān)法律法规(guī)以及公司安全制度,使一线员工进一步掌握本岗位安全操作技能,熟知事故应(yīng)急处置措施,有效提升了全体人员安全素养(yǎng)。
十、全年工会工作情况
为加强工会制度体系建设(shè),规(guī)范工会管理,做好职工服务(wù)保障工作,2022年7月5日,公司工会召开2022年第一次工会委员会议,审议通过《工会委员会职责(zé)》《工会会员管理制度》和《工会经(jīng)费管理制度》并正式印发(fā)实施。
按照公司选人用人管理办法、薪酬管理制度、企务(wù)公开等相关(guān)规(guī)定內(nèi)容,设(shè)立了“职工意见箱”,对公司人员招聘、薪酬发(fā)放、劳动合同、先进评选、办公场所的安全及卫(wèi)生等方面进行了合理化意见征集和劳动监(jiān)督工作,確保公司按照劳动保护法执(zhí)行。
为进一步丰富职工文化生活,公司建立了职工阅览室,通过购买和自愿捐助的形式,为职工准备了各类书籍300余册,为员工提升技能、丰富业(yè)务(wù)生活提供了平台。
今年以来,工会重点围绕企业(yè)履行生產(chǎn)安全和职工职业(yè)健康保护等方面开展了监(jiān)督工作,赴基层企业(yè)监(jiān)督生產(chǎn)安全责(zé)任落实情况4次,发(fā)现(xiàn)隱患问题3项,已全部完成整改。参与所属公司“安全生產(chǎn)月”应(yīng)急演练活动,立足工会职责(zé)对《安全生產(chǎn)重大隱患和违法行为举报奖励办法(试行)》《环(huán)境保护管理办法(试行)》《职业(yè)健康监(jiān)督管理制度》和《全员安全生產(chǎn)责(zé)任制》等制度的建立,提出合理化意见建议,为企业(yè)发(fā)展筑牢安全防线。
根据(jù)《工会法》、《会计法》、全国总工会下发(fā)的《工会经(jīng)费使用管理办法》以及公司《工会经(jīng)费管理制度》等相关(guān)规(guī)定,公司每季度按职工工资总额的2%计提,并按规(guī)定比例足额向工会拨缴经(jīng)费,目前,公司已向工会账户拨付经(jīng)费92381.8元。按照制度规(guī)定收缴2021年下半年会费6223元,均用于工会福利发(fā)放、活动开展等工作使用。
对生病住院的职工及其直系亲属,公司工会积极进行慰问,了解存在的困难并予以帮助解决。对驻村工作点的老党员、学(xué)生以及驻村帮扶工作队开展调(diào)研慰问活动4次,实地了解驻村点小学(xué)生学(xué)习(xí)情况、当?shù)剞r(nóng)户生產(chǎn)生活情况、驻村工作情况、以及工作队人员生活等情况。同时,帮助五台县驻村点农(nóng)户解决核桃滯销问题,公司统(tǒng)一从当?shù)剞r(nóng)户手中采购核桃1000余斤。
以庆祝党的二十大胜利召开和全面建设(shè)“清廉国企”为主题,积极动员广大干部职工参与集团工会各类庆?;顒?。一是组织参加了篮球比赛。公司选拔5名职工群眾与兄弟单位组成联(lián)合队,通过激烈角逐,取得八强的较好成绩。二是开展了“清廉陆港”知识答题活动。7月份公司党支部联(lián)合陆港资本党委共同举办“崇廉倡廉促廉 共建清廉陆港”主题知识竞赛活动,重点以党章党规(guī)党纪和集团党委纪委重要部署为內(nèi)容,以知识竞赛的形式让纪法知识入脑入心。同时,以廉洁为主题,开展主题摄影及书画比赛,选送2幅书画作品报送至集团公司。三是开展职工少儿书画大赛活动。以“华远·家·未来”为主题,5名干部职工子女报送6副书画作品,其中1副作品获得了集团评选的2等奖。四是开展技能竞赛比武。工会联(lián)合生產(chǎn)(工程)调(diào)控中心开展劳动技能竞赛活动,通过笔试+手指口述+实操的形式,组织基层技术(shù)人员开展大练兵、大比武,达到锻炼基层队伍、提升专业(yè)技能的目的。